Conflicten vermijden via de aandeelhoudersovereenkomst
Een belangrijk instrument van conflictbeheersing tussen aandeelhouders van een onderneming is de aandeelhoudersovereenkomst. Conflicten vermijden via de aandeelhoudersovereenkomst omvat afspraken over het houden van aandelen, tussen partijen [...]
Toegevoegde waarde van een erkend bemiddelaar?
Wat is de toegevoegde waarde van een erkend bemiddelaar? Wijzelf, als zakenmensen, zijn ervaren onderhandelaars. Bovendien hebben we hier allemaal advocaten in dienst die deskundige onderhandelaars zijn. [...]
Hoe conflicten oplossen?
In ons artikel van eind november, over kiezen voor een effectieve conflictstijl, hadden we het over het model van Thomas en Kilman. Op de vraag ‘hoe conflicten [...]
Scheiden als zakenpartners via bemiddeling
Bemiddeling kan, als instrument voor conflictbeheersing, bij uitstek worden ingezet bij het scheiden als zakenpartners. Tijdens de bemiddeling helpt de Erkend Bemiddelaar, een neutrale en derde persoon, [...]
Elementen van een conflict
Verschillende elementen van een conflict dragen bij tot escalatie. In het heetst van de strijd kan het moeilijk zijn om rationeel na te denken Hoe is het [...]
Kiezen voor een effectieve conflictstijl
Je bewust zijn van je leidershapsstijl en bewust kiezen voor een effectieve conflictstijl is essentieel om het beste te halen uit de organisatie en de medewerkers. Hoe [...]
Antigif voor conflicten in het familiebedrijf
In veel familiebedrijven bestaan er spanningen tussen de familieleden. De oorzaken van die spanningen zijn divers en houden niet noodzakelijk verband met het bedrijf. Maar in sommige [...]
Spanningen en conflicten in het familiebedrijf
Spanningen en conflicten in het familiebedrijf zijn onvermijdelijk. Het gaat immers om een amalgaam van individuen (familieleden en niet-familieleden) die vaker verschillende meningen hebben over strategische of [...]
Spanningen in de raad van bestuur?
De gedragspatronen die vaak opduiken tijdens stresssituaties of bij conflicten, zijn niet aangewezen als we heb hebben over spanningen in de raad van bestuur. We hebben het [...]
Koud conflict op het werk?
Tijdens onze loopbaan kunnen we af en toe te maken krijgen met conflicten op het werk. Maar voordat we proberen met dergelijke conflicten om te gaan, moeten [...]
Bron van conflicten
We hebben allemaal wel eens conflicten op het werk meegemaakt. En dat is perfect normaal, want conflicten zijn het teken van een verscheidenheid aan wensen, waarden, smaken. [...]
Hoe omgaan met conflicten op het werk
Conflicten op het werk zijn onvermijdelijk, ze maken deel uit van ons bestaan. Hoe omgaan met conflicten op het werk is daarom uitermate belangrijk. We kunnen onbedoeld [...]
Escalatie van een conflict
Het escalatiemodel van Glasl helpt inzicht te krijgen in escalatie van een conflict. De nadruk ligt op het patroon van escalatie van een conflict. Eens we dit [...]
Familievete in het bedrijf
Een directeur stapt op na familievete in het bedrijf. De onenigheid tussen twee takken van een familiebedrijf resulteert in het opstappen van talenten. De oorzaak van de [...]
Conflicten over het familiebedrijf
Niet zelfden ontstaan er conflicten over het familiebedrijf als de volgende generatie aan zet komt. Een slechte voorbereiding van de generatiewissel is vaak de oorzaak hiervan. Er [...]
Beter omgaan met conflicten op het werk
De meeste medewerkers schrikken terug voor conflicten op het werk. Het ligt vaak in hun natuur om er alles aan te doen om ze te vermijden. Een [...]
Conflicten in het bedrijf
Misschien herkent u één van volgende conflicten in het bedrijf : twee vennoten zijn het oneens over de beste manier om hun bedrijf te ontbinden. Of een [...]
Spanningen op het werk?
Wanneer spanningen op het werk ontstaan tussen een werknemer en zijn werkgever, kunnen weinig dingen zo stressvol zijn. Precies omdat het conflict speelt tussen een medewerker en [...]
Bemiddeling helpt welzijn op het werk
Emotionele steun voor werknemers op de werkplek is van vitaal belang. Bemiddeling helpt welzijn op het werk te verbeteren. Het helpt werknemers om zich gewaardeerd en gesteund [...]
Conflicten bij werken op afstand
Omgaan met conflicten bij werken op afstand kan soms een hele uitdaging zijn. Aangezien uw medewerkers niet bij u zijn, kan het heel lastig zijn om aandachtig [...]